কারেন্ট অ্যাফেয়ার্স গুরুত্বপূর্ণ

কেন্দ্রীয় মন্ত্রী অমিত শাহ নাফেড এবং এনসিসিএফ-কে কৃষকদের কাছ থেকে সরাসরি ডাল ও তৈলবীজ সংগ্রহ করার নির্দেশ দিয়েছেন।

২০২৬ সালের ২৩ জুন, কেন্দ্রীয় সমবায় মন্ত্রী অমিত শাহ ন্যাশনাল এগ্রিকালচারাল কো-অপারেটিভ মার্কেটিং ফেডারেশন (NAFED) এবং ন্যাশনাল কো-অপারেটিভ কনজিউমার্স ফেডারেশন (NCCF)-কে মধ্যস্বত্বভোগীদের এড়িয়ে সরাসরি কৃষকদের কাছ থেকে ডাল ও তৈলবীজ সংগ্রহ করার নির্দেশ দিয়েছেন। এই উদ্যোগের লক্ষ্য হলো কৃষকদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে সরাসরি অর্থ প্রদানের মাধ্যমে ন্যূনতম সহায়ক মূল্য তাদের কাছে পৌঁছানো নিশ্চিত করা। এটি বাস্তবায়নের জন্য ২০২৮ সালের জুন পর্যন্ত দুই বছরের একটি লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। ভারত বর্তমানে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে ডাল ও ভোজ্য তেল আমদানি করে, এবং এই পদক্ষেপটি আত্মনির্ভরশীলতা বাড়াতে ও আমদানিনির্ভরতা কমাতে সহায়তা করবে। এর পাশাপাশি, কৃষি বিপণনে স্বচ্ছতা ও দক্ষতা বাড়াতে চারটি ডিজিটাল উদ্যোগ চালু করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে Nafex.in নিলাম প্ল্যাটফর্ম এবং DRISHTI ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম।

কেন্দ্রীয় মন্ত্রী অমিত শাহ নাফেড এবং এনসিসিএফ-কে কৃষকদের কাছ থেকে সরাসরি ডাল ও তৈলবীজ সংগ্রহ করার নির্দেশ দিয়েছেন।

মূল তথ্য

  • ঘোষণার তারিখ: ২৩ জুন ২০২৬
  • কেন্দ্রীয় সমবায় মন্ত্রী: অমিত শাহ
  • সংশ্লিষ্ট সংগঠনসমূহ: জাতীয় কৃষি সমবায় বিপণন ফেডারেশন (NAFED) এবং জাতীয় সমবায় ভোক্তা ফেডারেশন (NCCF)
  • প্রধান পণ্য: ডাল ও তৈলবীজ
  • উদ্দেশ্য: মধ্যস্বত্বভোগীদের নির্মূল করে কৃষকদের ন্যূনতম সহায়ক মূল্য (MSP) নিশ্চিত করতে সরাসরি কৃষকদের কাছ থেকে সংগ্রহ।
  • কৃষকদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে সরাসরি অর্থ প্রদান
  • বাস্তবায়নের সময়সীমা: ২ বছর (জুন ২০২৮ এর মধ্যে)
  • ভারতের বার্ষিক আমদানির পরিমাণ: ৬০-৭০ লক্ষ টন ডাল; ১৫-১৬ মিলিয়ন টন ভোজ্য তেল।
  • নাফেডের প্রবৃদ্ধি: ২০২৫ অর্থবর্ষে টার্নওভার পূর্বের ৫০০ কোটি টাকা থেকে বেড়ে ৩০,০০০ কোটি টাকা হয়েছে; লক্ষ্যমাত্রা ৫০,০০০ কোটি টাকা।
  • একই সাথে চারটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম চালু করা হয়েছে: Nafex.in (ডিজিটাল নিলাম), DRISHTI (ইনভেন্টরি ও ইআরপি সিস্টেম), একটি এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট ইআরপি সিস্টেম, এবং NAFED কল্যাণ তহবিল (কৃষক সন্তানদের জন্য বৃত্তি কর্মসূচি)।

পটভূমি ও প্রেক্ষাপট

নাফেড এবং এনসিসিএফ হলো ভারতের দুটি গুরুত্বপূর্ণ সমবায় সংস্থা, যারা কৃষকদের সহায়তা প্রদান এবং কৃষি পণ্যের বিপণন ও সংগ্রহ ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে নিয়োজিত। ডাল ও তৈলবীজের উৎপাদন বৃদ্ধি সত্ত্বেও, মধ্যস্বত্বভোগীদের উপস্থিতি এবং অর্থ প্রদানে বিলম্বের কারণে কৃষকরা প্রায়শই ন্যূনতম সহায়ক মূল্যের (MSP) পূর্ণ সুবিধা পান না। এই পণ্যগুলির অভ্যন্তরীণ চাহিদা মেটাতে ভারত এখনও আমদানির ওপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। স্বচ্ছতা ও কার্যকারিতার জন্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে মধ্যস্বত্বভোগীদের অপসারণ করে কৃষকদের আয় বৃদ্ধি এবং আমদানির ওপর নির্ভরতা কমানোর লক্ষ্য সরকারের।

পরীক্ষার জন্য এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ / পরীক্ষার প্রাসঙ্গিকতা

কৃষি, সমবায় খাতের নীতিমালা এবং সাম্প্রতিক ঘটনাবলী বিষয়ক প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষাগুলোর জন্য এই ঘোষণাটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। পরীক্ষার জন্য প্রাসঙ্গিক মূল বিষয়গুলোর মধ্যে রয়েছে মন্ত্রীর নির্দেশনার তারিখ, নাফেড (NAFED) ও এনসিসিএফ (NCCF)-এর ভূমিকা, ক্রয়ের পরিধি এবং নতুন প্রযুক্তিগত উদ্যোগ (Nafex.in ও DRISHTI)। বর্ণনামূলক এবং নৈর্ব্যক্তিক প্রশ্নগুলোর জন্য কৃষক কল্যাণ ও কৃষিতে আত্মনির্ভরশীলতা বিষয়ক সরকারি নীতিমালা বোঝা অপরিহার্য।

মনে রাখার মতো বিষয়

  • কেন্দ্রীয় সমবায় মন্ত্রী হিসেবে অমিত শাহ ২৩ জুন ২০২৬ তারিখে এই নির্দেশনাটি কার্যকর করেন।
  • নাফেড এবং এনসিসিএফ-কে ২০২৮ সালের জুনের মধ্যে সরাসরি কৃষকদের কাছ থেকে ডাল ও তৈলবীজ সংগ্রহ করতে বলা হয়েছে।
  • বিলম্ব ও মধ্যস্থতাকারী এড়াতে কৃষকদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে সরাসরি অর্থ জমা করা হবে।
  • ভারত বিপুল পরিমাণে ডাল ও ভোজ্য তেল আমদানি করে; এই উদ্যোগটির লক্ষ্য হলো এই নির্ভরতা কমানো।
  • চারটি ডিজিটাল উদ্যোগ চালু করা হয়েছে: Nafex.in (স্বচ্ছ নিলামের জন্য), DRISHTI (ইনভেন্টরি ও ইআরপি), একটি এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, এবং NAFED কল্যাণ তহবিল (বৃত্তি প্রকল্প)।
  • নাফেডের টার্নওভার পূর্বের ৫০০ কোটি টাকা থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়ে ২০২৫ অর্থবর্ষে ৩০,০০০ কোটি টাকায় পৌঁছেছে, যার লক্ষ্যমাত্রা ছিল ৫০,০০০ কোটি টাকা।

তথ্যসূত্র

আরও পড়ুন